为提升我院预算绩效管理质量，切实提高财政资源配置效率和使用效益，强化预算绩效管理发挥应有的作用。5月28日，计划财务处组织开展预算绩效管理实操培训会，对财务部门人员及各部门相关人员进行培训。会议由计划财务处处长刘颖民主持，财务室人员及部分办公室人员参加培训。

会上，刘处长就《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》等内容进行了解读：一是强化预算绩效管理的责任主体，做好本院预算绩效相关制度及工作计划，做好职责分工，有序开展预算绩效管理工作;二是重视绩效目标管理，绩效目标是预算安排的前提和基础，是绩效运行监控和绩效评价的重要依据，要合理确定我院整体绩效目标，做好预算目标的编制工作;三是做好绩效运行的日常监控，建立绩效运行监控机制，对照绩效目标开展绩效信息监控，动态掌握政策和项目实施进度，以及资金使用情况，发现管理漏洞和绩效目标偏差，应及时采取针对性措施予以纠正;四是做好我院绩效自评及评价结果的应用，年底对照绩效目标开展绩效自评，填报绩效自评表，并对自评工作进行总结，做好信息报送及信息公开工作。

通过培训，大家对预算绩效管理的认知水平和专业能力再次得到了提升。参训人员纷纷表示，本次培训内容丰富详实，对预算绩效管理工作有很强的指导性和操作性。通过培训全面了解掌握了绩效目标的各个环节和实践操作，为今后做好预算绩效管理工作奠定了坚实基础。